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ÜBER UNS

Wir wollen unseren Kunden zu nachhaltigem Erfolg verhelfen.

Seit der Gründung unseres Unternehmens im Jahr 1998 machen wir es uns zur Aufgabe, Unternehmen und Auftraggebern an unserer Kompetenz zu partizipieren und erfolgreich Geschäfte zu entwickeln.

Wir sehen uns als langfristige Partner.

Es ist unser Anspruch unsere Kunden zu begeistern sowie für unsere Kunden die optimale Lösung zu schaffen.

UNSERE DIENSTLEISTUNGEN & SERVICES

Projekt / Programm-Management

Projekt- und Programm-Management bedeutet für uns Full-Service, den wir Ihnen liefern mit dem gesamten qualitativen und quantitativen Spektrum des Projekt-Managements.

 

Wir übernehmen die Verantwortung der Projektsteuerung, berichten an Sie und führen Regeltermine durch. Leiten im Bedarfsfall Lenkungsausschüsse und Aufsichtsgremien für Sie ein.

Qualität erreichen wir in Ihrem Projekt durch Total Quality Management (TQM). Durch unser Methodenwissen können wir Projektphasen gezielt nach Ihren Anforderungen steuern. Dabei haben wir ständig die Kosteneffizienz für Sie in der Betrachtung Ihrer Unternehmungen.

 

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Interim-Management

Mit einem Netzwerk aus handverlesenen Interim Managern stellen wir unseren Kunden sowohl in Turnaround-Situationen und Transformationsprozessen als auch im operativen Tagesgeschäft unverzüglich einen passgenauen, praxiserfahrenen Manager auf Zeit zur Seite.

 

Engagieren Sie Ihren Interim Manager bei der top consulting group. Unsere über 30 Jahre erprobte Erfahrung in diesem Geschäftszweig bringt Ihnen das gewünschte Ergebnis. Egal ob als Übergangslösung oder Nachfolge.

Zu Sanierung oder Restrukturierung Ihrer Unternehmungen bringen unsere Senior Manager das nötige Spezialwissen mit und bringen von der Strategie bis zu Umsetzung die operative Verantwortung mit.

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Management Consulting

Unternehmensberatung aus einem Guss. Aus über 30 Jahren Berufserfahrung und 20-jähriger, professioneller Marktpräsenz verstehen wir uns als zuverlässiger Partner für unsere Kunden.

 

In nationalen und internationalen Einsätzen, konnten wir Konzernen und KMU’s beweisen, dass wir ihr Erfolgsgarant sind; gestern wie heute.

Profitieren auch Sie von unseren Erfahrungen aus 14 unterschiedlichen Branchen: von Automotive bis Touristik, von Pharma bis zum öffentlichen Sektor streben wir langfristige Kundenbeziehungen an.

Das Ganze gepaart mit Ihren Absichten, die wir für Sie gern umsetzen, beweisen wir erneut und immer wieder, dass wir uns am Beratermarkt etabliert haben.

 

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Transition Management

Transition Management bezeichnet im übergeordneten Sinne den geplanten und kontrollierten Übergang von einem funktionalen System zu einem anderen. Präzise Vorbereitung verhindert Fehlstarts .

REFERENZEN

CASE STUDIES

Interim CIO für die Neuroth AG

Branche: Hörakustik
Mitarbeiter: 1.200
Produkte: Hörgeräte & Gehörschutz
Einsatzdauer: 18 Monate
Interim Manager: Philipp Peters

Aufgaben:

  • Ausarbeitung und Umsetzung einer IT-Strategie
  • Persönliche und fachliche Führung der IT-Abteilung
  • Steuerung des IT-Projekt-Controllings

Ergebnis:

Durch den Einsatz von Herrn Peters als Interim CIO wurde die IT-Abteilung strategisch und strukturell neu aufgestellt. Als Ergebnis konnte das IT-Budget durch Einspa­rungs­maß­nahmen signifikant verringert werden. Parallel dazu wurde innerhalb von sechs Monaten ein Rechen­zentrums­projekt erfolgreich durchgeführt.

Kundenstimme:

„Herr Peters hat die richtigen Maßnahmen ergriffen, um unsere IT-Abteilung strategisch und strukturell neuzuordnen. Das Ergebnis war eine maßgebliche Effizienzsteigerung.“
Lukas Schinko, CEO

Unsere Vermittlung

Nach der Entscheidung, das schon länger laufende ERP-Projekt zu stoppen, bestand strategisch und personell kurzfristiger Handlungsbedarf. Die Umstellung der ERP-Soft­ware von Microsoft Navision auf Microsoft Dynamics AX war ins Stocken geraten. Der IT-Leiter konnte die Anforderungen des umfangreichen Projekts nicht erfüllen. Deshalb entschied sich die Geschäftsleitung für den Einsatz eines Interim CIO, der sich bereits als IT-Projektleiter und ERP-Experte in allen Bereichen und verschie­dens­ten Größen­ordnungen bewährt hat.

Mit dem versierten Interim CIO, Philipp Peters, fand Bridge imp die geeignete Manager­persön­lichkeit für diese Aufgabe. Herr Peters sollte neue Perspektiven in das Unternehmen einbringen.

Profil unseres Interim Managers:

  • Interim CIO und ERP-Experte
  • Leitet seit über 20 Jahren IT-Projekte in allen Branchen und verschiedensten Größenordnungen
  • Kennt die Problematiken und Schwachstellen bei Konsolidierungen, Optimierungen, Integration oder Harmonisierung von Prozessen
  • Langjährige Erfahrung in der Führung von kleinen oder größeren Teams

PARTNER

Bridge imp

DESEO IT Services

esc

TESTIMONIALS

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80935 München

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